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Marlène Péret, un profil complet et stratégique

Marlène Péret © C-H.Y.
BOUSSOLE. Début 2026, Chaux de Saint-Astier a confié sa stratégie et démarche RSE à Marlène Péret, responsable marketing et communication. Sa mission : piloter et coordonner la stratégie climat et les actions de responsabilité sociale.

Que de chemin parcouru au sein du premier producteur français indépendant de chaux hydraulique naturelle depuis 2014 : Marlène Péret a été nommée au poste de pilote RSE afin de structurer, animer et piloter la nouvelle stratégie climat, aussi audacieuse qu’innovante pour le secteur de l’industrie du bâtiment. « J’ai intégré l’entreprise il y a douze ans pour, initialement, un remplacement de congé maternité au sein du service marketing en tant que simple coordinatrice. Je ne connaissais rien au secteur du bâtiment. J’ai tout appris au côté des équipes sur les chantiers, au niveau de la production. Je suis entrée dans la technique, j’ai appris ce qu’était un parpaing, une brique, du tuffeau, je dois beaucoup aux équipes », aime à rappeler celle qui dirige depuis 2022 le service marketing et communication, qui compte quatre personnes.

Diplômée d’un master en branding et communication corporate, elle a mené la refonte de la marque, la clarification de l’offre produits, la segmentation clients et le déploiement de la stratégie digitale de l’entreprise. « Dès le départ, je me suis passionnée pour l’univers des marques, dès mon stage de fin d’études chez France Télécom, en train de devenir Orange. La marque d’une entreprise est très importante en termes d’images, de notoriété et surtout d’attachement auprès des collaborateurs. Une marque véhicule des valeurs, une identité et surtout un projet d’entreprise, » explique Marlène Péret.

Projet et valeurs partagées

© Chaux Saint-Astier

Et justement, le projet des Chaux de Saint-Astier est de se lancer dans une démarche RSE globale et va bien au-delà des investissements industriels en cours, destinés à réduire fortement les émissions de CO2 estimées actuellement à 80 000 tonnes. Cette politique s’articule autour de trois grands axes : la décarbonation de son outil industriel tout en assurant la croissance de l’entreprise, le développement de solutions durables à base de chaux et de matières premières moins impactantes, et la responsabilité sociale envers ses collaborateurs et son territoire.

Intégrée au comité innovation dès 2021, Marlène Péret a aussi contribué au développement de nouveaux produits dans le domaine des écomatériaux et a ainsi gravi les échelons. « J’ai vécu plusieurs entreprises dans la même société, qui a su évoluer, s’adapter et se donner une vision d’avenir avec des valeurs que je partage. La RSE est désormais partie intégrante de l’entreprise à l’horizon de 2040 et va bien au-delà du seul volet industriel. » Épaulée par un comité RSE composé de cinq membres (Antoine Bastier, Président ; Matthieu Tanguy, directeur général ; la directrice des ressources humaines et le directeur technique éco-construction) et avec la confiance de ses dirigeants, la jeune femme, a pris en charge le pilotage de démarche après avoir été formée à la fresque climat et avoir suivi la démarche Acte de l’Ademe.

Un challenge passionnant

« À titre personnel, je suis soucieuse de travailler pour une entreprise qui va s’engager concrètement et durablement pour des actions environnementales et sociétales. Aujourd’hui, les entreprises quelle que soit leur taille, doivent se poser cette question essentielle : qui et où seront nous dans vingt ans face aux changements climatiques ? Se projeter à long terme sous l’angle climat n’est plus une option, c’est une condition pour continuer d’évoluer. Participer à cette réflexion stratégique profonde et prendre ses nouvelles responsabilités est un challenge passionnant. D’autant plus que cette approche me parle beaucoup », insiste Marlène Péret.

Au niveau personnel, elle s’est déjà engagée dans un certain nombre d’actions, pour laisser un monde à ses enfants, où ils vont pouvoir vivre et évoluer sans souffrir des incidences du réchauffement climatique, à travers la reprise d’une petite ferme familiale dont elle souhaite changer le modèle agricole.